Menjual-Harapan

  Diadaptasi dari:  Edgar H. Schein (2010). Organizational Culture and Leadership , 4th Edition. Oleh: Silahudin MENJUAL HARAPAN - Kita sering bicara soal budaya organisasi seolah itu hanya soal “nilai-nilai” di dinding kantor. Tapi menurut Edgar H. Schein, itu baru permukaan. Dalam bukunya yang legendaris, Organizational Culture and Leadership , Schein menjelaskan bahwa budaya adalah “asumsi bawah sadar” yang membentuk cara kita bekerja, berpikir, dan berinteraksi. Tidak kelihatan, tapi terasa. Schein membagi budaya organisasi ke dalam tiga lapisan: artefak  (yang terlihat), nilai yang diungkapkan , dan asumsi dasar yang tidak disadari . Artefak bisa berupa seragam, ruang kerja terbuka, atau jargon perusahaan. Nilai yang diungkapkan adalah slogan seperti “pelayanan terbaik untuk pelanggan.” Tapi yang paling menentukan adalah asumsi dasar: apakah orang percaya bahwa pelanggan harus dilayani dengan sepenuh hati—atau hanya saat bos melihat. Budaya itu tidak lahir tiba-tiba....

  MENJUAL HARAPAN - Dalam aspek kehidupan apa pun, sesungguhnya secara dasariah tidak lepas dari tatanan organisasi dan manajemen. Organisasi dan manajemen menggiring dimensi-dimensi kehidupan terarah dalam mewujudkan keinginannya. Buku karangan Jacobus Ranjabar yang berjudul “Organisasi dan Manajemen” yang diterbitkan oleh peneribit Alfabeta, Bandung, tahun 2024 ini menarik untuk ditelisik dalam mengelaborasi konsep-konsep dasar organisasi dan manajemen serta kegunaannya. Buku ini terdapat empat bagian, bagian kesatu, mengelaborasi setting organisasi dan manajemen, nilai-nilai sosiokultural masyarakat mempengaruhi organsasi dan manajemen, serta evolusi teori organisasi dan manajemen. Pada bagian kedua, penulis buku ini menguraikan makna penting organisasi dengan membedah tujuan, hakikat, definisi dan cirinya, prinsip umum, serta bentuk-bentuk dan struktur organisasi, termasuk pula membedah budaya, teknologi serta komuikasi dalam organisasi. Bagian kegita buku ini membedah manajeme...